淄博貨架庫存優化當企業存貨品種繁多、單價高低懸殊、存量多寡不一時，使用ABC分類法可以分清主次、抓住重點、區別對待，使淄博貨架存貨控制更方便有效。ABC管理法的基本原理：對企業庫存（物料、在制品、產成品）按其重要程度、價值高低、資金占用或消耗數量等進行分類。ABC分類規則A類商品也就是我們常說的快消品，具有銷量高、周轉快、月出貨天數占比高等特點，適合存儲與靠近復核區的揀貨區域，也是全倉動線最優的揀貨區域，從而提高整體發貨效率。同時也是全倉揀貨頻率最高最集中的區域，淄博貨架廠同一揀貨路徑下可以揀選更多的訂單，因此也是全倉進行異動盤點的核心區域。C類商品就是我們常說的出貨量和頻率都非常低的滯銷品或者不動銷，這類商品因為常年不動或者變動較少，我們可以把這類商品存放于庫區的后端，貨架盤點的優先級也相對較低。B類商品就是出貨量相對較少，出貨頻率較低的商品。這類商品倉儲位置僅次于A類商品的庫區，相對接近分貨及復核等作業區。揀貨頻率和庫位均介于AC之間。庫存合并優化庫存合并策略：將相同sku盡量合并至同一庫位，避免過度分散，使揀貨區域更集中；將總庫存量相對較少（1-3個）的sku進行合并，最大化利用庫位空間，但要注意控制庫位的混放上線。訂單波次及揀貨優化波次分組優化揀貨原則山東貨架匯總揀貨中的邊揀邊分則適用于商品體積形態較小的電商企業，如服裝、化妝品、小飾品等電商企業，在匯總揀貨環節即可同步完成分貨作業，從而節省了播種分貨的空間和人員。要注意的一點就是無論是先揀后分還是邊揀邊分，都要注意揀貨車和播種墻的格子數與匯總的揀貨單中訂單的最大上限要一致，否則會導致訂單溢出。邊揀邊分的揀貨車也可以被理解為可移動的小型播種墻。青島貨架電商倉儲規劃在做整體的倉儲規劃前，電商首先采集一段時間的關鍵數據，比如商品信息、日均單量、作業效率、庫存存量等，分析訂單的出貨特點和業務規律從而初步判斷出所需倉庫的規模、倉庫類型、貨架的類型和數量、設備和包材的選擇以及人員的配置和業務流程等。同時要分析日常的數據和大促活動時的數據，從而綜合考慮各項數據來創建倉儲模型。倉庫布局的規劃根據之前的數據分析結果，從全局角度來規劃所需要的各項功能區，包括所需要的面積和貨架等。在規劃功能區的時候也要注意各項功能區之間，以及單個功能區內部的動線，預留好主輔通道，有平衡重或者前移式叉車的威海貨架倉庫還要注意各通道的寬度，預留好安全距離。揀貨路徑規劃S形揀貨動線：揀貨員在整個揀貨區以大S形的路徑行走揀貨，進入巷道后以“Z”字形或“S”形的路線揀貨；這種工作桌揀貨動線比較適合中層隔板貨架的倉庫，可以實現揀貨的最短路徑。U形揀貨動線：揀貨員在整個貨架外圍和巷道中都是以大小U形的動線來揀貨，這種揀貨動線比較適合巷道寬度比較寬的高位立體貨架區。具體使用哪一種，大家根據自己的實際場景來選擇。庫位規劃