作用:1、革除馬虎之心,養成凡事認真的習慣。而要做到5S管理
就得充分利用貨架、工具柜、工具車、工作桌、周轉箱、倉庫
籠、線棒等工位器具。有了合適的貨架、工具柜、零件整理箱
等,各種工具、零件才能放在合適的位置,擺放整齊,使用方便,
提高工作效率,也就達到了整理、整頓、清潔。而這些都需要所在
崗位上的工作人員來實現,這又體現了素養。當然還有很多的車間
管理工具來達到5S管理的目的。
5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(
SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)五個項目,因日語的拼音均
以"S"開頭,簡稱5S. 5S起源于日本,通過規范現場、現物,營造
一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提
升人的品質。