1.制定物流設備方案

　　物流設備規劃與選擇的第二個程序是準備詳細的物流設備方案來滿足庫房物流作業的要求。在

物流設備策劃過程中，并不是確定物流設備計劃的具體品牌、型號規格，而是確定物流設備的基本

分類。比如倉儲貨架設備，首先要擬定的物流設備方案是以托盤貨架，貫通式貨架或者是閣樓式貨

架為分類依據；然后再制定更詳細的規格形式，如鍍鋅還是表面噴塑工藝。

　　2.評估備選設備方案

　　評估方案過程中，最重要的一點是，定量（經濟評估）與定性分析相結合。 物流設備方案的經

濟評估 首先是成本計算。通常，成本分兩類：投資成本和年運營成本。最常見的投資成本是物流設

備的采購費用。年運行成本是使用物流設備中不斷發生的費用。常見的年運行成本包含物流工作人

員的工資、物流設備維修維護產生的費用、稅款和保險費等。一旦物流設備方案的對應生命周期成

本計算完結，就應該計算物流設備方案的現值。折舊、稅賦計算和企業所得稅是經濟分析的重要方

面。

3.描述物流作業功能需求

　　物流設備規劃與選擇方法的第一個步驟，詳細說明物流設備實現的功能，所選設備是完成什么

任務的？這個題目舉足輕重 ，這也是所有物流管理者在開始選擇物流設備方案之前必須準確考慮的

問題。缺乏對物流設備作業功能需求和物流設備應該具備運作能力的描述，將會導致所選設備不匹

配的后果。另我們可惜的是，近幾年，在中國的物流設施范例中，出現了不少 “大馬拉小車”和好

高騖遠的做法。不問是非曲直，動不動就花上億元的自動化立體倉庫投入就有此等嫌疑。為物流倉

儲中心選擇合適的設備之前，首先要對作業、功能、流程，以及在整個運行的系統有一個明確的認

識。對庫房內的某個物流作業過程如何影響其它物流作業過程，從物流設備選擇方面來看是極其重

要的。比如用電動搬運車之前前，是否考慮選擇可伸縮式輸送系統以提高貨品的裝卸效率。令物流

管理者麻煩的是：有非常多的物流設備系統可以挑選。例如，簡單的一個收貨、上架作業，可以選

擇的設備就包括，動力輸送系統、無動力輸送系統、堆垛機、液壓升降車、伸縮輸送機、登高車、

平衡重叉車、前移式叉車、手動液壓托盤車等等，，在這些情況下，詳細分析物流作業一個很好的

辦法。在具體實時操作中，應考慮機械設備的功能、空間需求，物流作業成員參與選擇評論，以保

證沒有遺漏重要事件。