晉升、降職與辭退注意要點晉升、降職與辭退是企業處理在職
人員的三種不同手段,也是經常遇到的普遍問題,處理得好會對企
業的發展起促進作用,處理不好會滋生矛盾,影響生產。要做到公
平、公正對待晉升、降職或辭退要有統一的標準和尺度,不可因人
而寬松不更不得帶有親屬與感情色彩。要符合國家法律法規對于辭
退的問題,要根據《勞動法》有關規定處理關于提前結束勞動合同
的問題、補償問題等。注意策略與方式方法方式方法不當,好事也
會變壞事,更容易造成矛盾,引發事外事件,所以要正確處理晉
升、降職,特別是辭退問題。要搞好人員的交接除極特殊的情況
下,都要先落實接替人員,并且認真搞好交接工作。一般不宜在某
項工作尚在進行的中途進行人員變動。把握人員變更的時間處理三
類問題應有法可依企業應該對于符合什么條件可以晉升,違犯什么
條款應該降職或辭退有明確的規定,不可隨心所欲,要法治不要人
治,不能某個人說了算。要按公司的程序辦事對于申請、復核、審
批,必須依照公司規定,不得越級、越權或違背工作程序。