山東貨架分享供應商日常考核與年度評估：供應商考核評估管理促進企業與供應商緊密合作與共同發展的重要途徑。對供應商的季度和年度考核評估可以利用核心指標評分卡來進行。季度考核指標主要包括產品質量、價格評價、供貨及時性與準確性、服務能力。年度考核指標包括供應商生產技術水平，駐場監造評價、季度考核綜合評價指標。年度評估得分為三項指標得分之和。對供應商的季度和年度評估的結果可以用作供應商年度獎勵或懲罰的依據。對于績效表現好的供應商給予精神獎勵和物質獎勵。對于表現欠佳的供應商給予警告，降級或取消資格。
山東貨架分享供應商年度會議：供應商年度會議是企業每年召開一次供應商大會，企業與供應商共同對一年的合作進行總結，對問題和不足提出改進措施，對未來合作提出方向和目標。某些燃氣運營企業還會提出有關物流管理或技術提升方面的課題，企業與供應商充分溝通，溝通探討和解決。供應商年度會議是企業對供應商管理轉變為與供應商合作、相互促進、共同發展的有效手段。
