山東倉庫貨架上的產品或者貨物要確保為合格品才可上架，如果在儲存時，收到品控部門發出的某種物料不合格需要封存暫停使用，倉庫管理人要負責跟進，要求品控部門給出合理的處理方案，如果需要退貨的貨物，喲及時安排退貨，切勿過久占用倉庫貨架的空間。山東倉庫貨架上的貨物堆放不合理，堆放不整齊，浪費了山東倉庫貨架的使用空間，另外就是頂層，頂層要預留給輕的貨物儲放，只要是在山東倉庫貨架的承重范圍內，要適當的將貨物往上擺放，利用頂層優勢，有效的發揮倉庫貨架的儲存效率。車間的生產計劃不能根據訂單所需的進度合理安排生產時間，過早加大產能的生產，只會造成占據山東倉庫貨架的儲存空間，也積壓了企業的周轉資金，這樣一來，再大的倉庫和再多的山東倉庫貨架也是不夠使用的，企業要掌控好生產的進度。山東倉庫貨架儲存的呆滯物料過多占據了儲存的空間，每個企業都一樣，總免不了會出現有呆滯的物料，出現呆滯物料并不可怕，可怕的是沒人處理沒人管，應該是沒出現一批呆滯物料，倉庫管理人員要催促計劃不能盡快安排消耗使用，長期不能消耗的物料要及時上報公司決策層處理，確保山東倉庫貨架上是可流轉使用的物料。倉庫管理也要推行5S管理，如果管理不到位，造成山東倉庫貨架上的貨物長期沒人整理整頓，久而久之物料肯定會出現堆放混亂，當一個倉庫出現了這樣的情況，試問山東倉庫貨架還能合理利用嗎。
