一、倉庫貨物的盤點要執行多級化,提高盤點的準確率和作業效率;對參加初盤、復盤、抽盤和監盤的人員必須根據盤點管理程序加以培訓,使盤點人員必須對盤點的程序、盤點的方法、盤點使用的表單等整個過程充分了解;對復盤和監盤人員進行貨物識別訓練,因為復盤和監盤人員對貨物大多不熟悉,應該加強復盤和監盤人員對貨物的識別,利于盤點工作進行;盤點后的數據要及時核查電腦上的結存數據,出現有異差的貨物好追查清楚,并及時更改準確信息,確保下次盤點的準確性。
二、倉儲操作實現程序化,提高出入庫作業效率;保證貨物入庫前的各項工作準備充分,貨物入庫操作流程規范有效,貨物驗收內容全面、方法得當,單據填寫正確規范,人員分工明確,各部門協作性好,入庫驗收過程中的異常問題處理恰當到位。
三、倉庫貨架的貨位優化,提高貨物分揀作業效率;將貨物按其分類,加以有秩序的編排,用簡明的文字、符號或數字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進行科學的編排物料編碼,利于準確的物料編碼,可以迅速進行出入庫作業,提高作業效率。建立完善的物料編碼可以在電腦上直接管控倉庫貨架上的貨物信息。
四、現代的倉儲作業要信息化,提高倉儲作業效率;隨著企業的發展,企業需要在各個方面加大投資,尤其是在倉儲方面更需要在倉儲場所、倉儲設施、搬運設備、分揀設備、條碼技術等方面加大投入。應用條形碼技術可以有效地解決企業作業效率低,庫存控制難,貨位難管理的問題,又可以從容地應對市場的變化莫測。實現倉儲管理信息化,必須要為每一款每一品種的產品建立唯一的編碼,并使用條碼打印機制作出條碼標簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產品的掛簽上。
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