一、要注重激發(fā)人的自覺(jué)性，注重從組織、制度、授權(quán)、獎(jiǎng)罰
等方面發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。工廠車(chē)間管理更是如
此公司為員工提供了全方位的工具柜、工具車(chē)、工作桌、置物柜
等工位器具，就是為了提供他們的工作效率，方便工作的，但是使
用者缺乏自覺(jué)性，使用后亂放，下次用或者別人用的時(shí)候還是找不
到，反而降低了工作效率，提供了不便，當(dāng)然，畢竟有的時(shí)候可能
因?yàn)樘蛘咄浟说鹊脑?，沒(méi)有放回原位，那么其他的工作人
員就應(yīng)該發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性，幫忙放回或者提醒其放回。
只有這樣才能發(fā)揮工具柜等的重要作用；
二、要重視在系統(tǒng)內(nèi)部創(chuàng)建一個(gè)令人心情舒暢、協(xié)調(diào)和諧的工作環(huán)
境。
三、要把職員智力開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)人才放在首要地位，這個(gè)與車(chē)間管理
業(yè)有著很大的聯(lián)系；
四、、要使每個(gè)人都有符合其能力、志趣的崗位與責(zé)任，這樣才能
各盡其能、各顯神通，避免了一些不必要的或者多余的培訓(xùn)等；
