日照貨架倉儲系統(tǒng)合理化要點：庫存規(guī)模，是倉儲合理化的

核心問題之一。確定庫存規(guī)模要避免主觀隨意性、單純按照上級領(lǐng)

導(dǎo)的臨時拍板行事，避免過度的庫存最小化或貪大求洋這兩種傾

向。工商企業(yè)生產(chǎn)與商業(yè)的庫存規(guī)模有三個沖突的主要目標(biāo)：一是

最優(yōu)的客戶服務(wù)、保障市場需要；二是最小的庫存，降低倉儲投資

和庫存成本；三是高效率、低成本地保障均衡生產(chǎn)。庫存規(guī)模要在

市場、成本、生產(chǎn)之間求得平衡。雖然零庫存、庫存最小化、VMI

供應(yīng)商管理庫存、追求JIT的理念在沃爾瑪、戴爾等公司得以貫徹

發(fā)揮。但從整個供應(yīng)鏈的上中下游全程考察，有的龍頭企業(yè)的零庫

存、庫存最小化，是以上游環(huán)節(jié)或下游環(huán)節(jié)的庫存量加大為前提

的。要從供應(yīng)鏈全程來審視庫存規(guī)模的合理化，難點是在工商分離

的條件下，究竟由誰來確定供應(yīng)鏈的上中下游庫存資源的合理配

置。就一個具體的工商企業(yè)來說。要按照波動(需求與供應(yīng))庫存、

批量庫存、運輸庫存、屏障庫存五種基本類型，日照貨架具體分

析庫存規(guī)模對成本的影響。在庫存規(guī)模決策中涉及的成本有訂貨成

本、庫存持有成本、缺貨成本、能力關(guān)聯(lián)成本。需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分

析、科學(xué)的未來發(fā)展預(yù)測，并借助先進的分析方法和分析軟件來實

現(xiàn)。這些已有許多專文專著論述，在此不再展開。我國當(dāng)前存在的

主要傾向仍然是，受計劃經(jīng)濟時代短缺經(jīng)濟的影響，。落袋為安”

的觀念作祟，庫存規(guī)模一般偏大，占用了更多的土地，增加了倉儲

投資，產(chǎn)生了更多的過期、老化、呆滯和報廢。企業(yè)要在滿足生產(chǎn)

或銷售需要的前提下，盡量減少庫存數(shù)量、縮短庫存時間、優(yōu)化庫

存結(jié)構(gòu)，日照貨架提高物料的周轉(zhuǎn)率，制定合理的最大、最小和

安全庫存量。既要保障生產(chǎn)又要盡量壓縮庫存。特別是在制品、半

成品庫存。日照貨架減少中間儲存。成品按市場需求生產(chǎn)，下道

工序按前道工序需要生產(chǎn)，下道工序按時、按質(zhì)、按量向前道工序

取貨，控制在制品庫存達到最小。例如，煙草商業(yè)采用適度集中倉

儲到地市級。代替分散的小規(guī)模縣級倉儲，實現(xiàn)了倉儲規(guī)模合理

化。這種適度集中倉儲的模式值得參考。煙草行業(yè)制定了按消費市

場規(guī)模、經(jīng)濟發(fā)展水平和人的變化趨勢，以產(chǎn)銷區(qū)遠近分別核定的

日銷量為基數(shù)X年增長系數(shù)X峰值系數(shù)，作為商業(yè)卷煙倉庫的倉儲容

量，同時考慮工商協(xié)同。兼顧庫存規(guī)模，較好地實現(xiàn)了庫存規(guī)模合

理化。日照貨架生產(chǎn)廠家網(wǎng)站：http://www.suzhoufrdz.com/